مدیر
عامل شرکت آب و فاضلاب استان گلستان گفت :  سیستم طرح جامع مدیریت دارایی با هماهنگی شرکت
مهندسی آبفا کشور در 2شهر گرگان و گنبد کاووس تایید شد .

به
گزارش روابط عمومی و آموزش همگانی شرکت آب و فاضلاب استان گلستان ، ابوالفضل
رحیمی در جلسه طرح جامع مدیریت دارایی که با حضور مهندس پرورش مشاور مدیر عامل
شرکت مهندسی آبفا کشور ، مهندس طباطبایی مدیر کل دفتر نظارت بر بهره‌برداری آب
شرکت مهندسی آبفا کشور و هییت همراه برگزار شد افزود  : مدیریت دارایی ها عامل موثری در
حفظ سرمایه عظیم موجود در صنعت می باشد و بر اهتمام و جدیت تمام همکاران در اجرای
سیستم مدیریت دارایی به عنوان عامل موثر در بهره وری تجهیزات و صرفه جویی های موثر
اقتصادی طرح تاکید و اعضا کمیسیون را بر اجرا و پیگیری الزامات سیستم 550000 ISO ملزم نمودند .  
مدیر
عامل شرکت آب و فاضلاب استان گلستان اظهار داشت : با توجه به حجم گستردۀ سرمایه‌گذاری‌ها و بازده‌ی اقتصادی، تأمین منابع مالی، فرآیند پیچیده‌ی عملیات تولید و خدمات، حیطۀ فعالیت گستردۀ جغرافیایی، آسیب‌پذیری دارایی‌ها و ضرورت خدمات مستمر و پایدار، رضایت مشترکان و ذینفعان، مدیریت
دارایی‏‏های سرمایه‏ای در صنعت آب و فاضلاب بسیار پراهمیت دانستند و باید با گذشت
بیش از 25 سال از تشکیل شرکت‌های آب و فاضلاب در دستور کار شرکت قرار گیرد .
در
بخش دیگری از این جلسه پرورش مشاور مدیر عامل شرکت مهندسی آبفا استقرار و
آموزش مدیریت دارایی در سطح صنعت آب و فاضلاب کشور الزامات ،مفاهیم مرتبط با
مدیریت دارایی ، چرخه ی عمرداراییها و نحوه تدوین طرح جامع بهره برداری و نگهداشت
مدیریت دارایی ها در سامانه های آبرسانی را به صورت کامل برای اعضا تشریح نمودند.
مشاور
مدیر عامل شرکت مهندسی آبفا کشور با قدردانی از همکاری همه مدیران و همکاران ستادی
و  مناطق شرکت در پیشبرد اهداف و برنامه‌های
طرح جامع مدیریت دارایی‌های ، اهمیت و لزوم تداوم و ارتقای همکاری همه ارکان شرکت
برای پیاده سازی رویکرد‌های این طرح را خواستار شد .
در
ادامه این جلسه طباطبایی مدیر کل دفتر نظارت بر بهره‌برداری آب شرکت مهندسی
آبفا کشور گفت : مدیریت دارایی ادامه
روند توسعه دانش نگهداری و تعمیرات (نگهداشت) با تمرکز بر چرخۀ عمر دارایی‌ها می‌باشد
و امروزه به‌عنوان یک شاخۀ مهم در علم مدیریت و مهندسی شناخته می‌شود که سعی دارد با
به‌کارگیری راهبردهای مدیریت دارایی، روش‌های مدیریت منابع انسانی، مدیریت تأمین
تجهیزات، بهره‌برداری، مدیریت نگهداری و تعمیرات، مدیریت قطعات یدکی، بهبود
عملکرد، مدیریت ریسک، مدیریت هزینه، حداکثر ارزش ممکن را در بلندمدت از دارایی‌های
سازمان به دست آورد.
گفتنی
است در این جلسه هریک از معاونین و مدیران ستادی و مناطق با بیان مطالبی به گفتگو
و تبادل نظر در خصوص سیستم طرح جامع مدیریت دارایی پرداختند .